清华新闻网1月4日电 2022年12月27日上午，学校2022年财务工作会议在线上召开，校长王希勤、副校长杨斌出席会议并讲话，财务处处长郝永红主持会议。

王希勤作题为“紧扣高质量发展主题，深化资源配置改革”的专题报告。他表示，党的二十大报告将高质量发展确立为全面建设社会主义现代化国家的首要任务，学校要以党的二十大精神为指引，结合学校第十五次党代会的部署，牢记嘱托、乘势而上，以“高质量发展”为主题深化各项改革，更好为改革开放和社会主义现代化建设服务。他指出，推动大学高质量发展必须把握好“一二三四五”，要走好探索建设中国特色世界一流大学的新路，立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局“两个变局”，理顺学校在教育界、学术界、行业界“三界”的角色，融通国际大学人才培养的“四类典型模式”，构建和应用好大学治理的关系体系、价值体系、制度体系、组织体系和运行体系“五大体系”，在党的全面领导下积极探索新型举国体制，以深化改革促进学校高质量发展。

王希勤强调，高质量发展要求我们进一步发挥制度优势，做到人有我强、人无我有。他对学校财务工作提出要求，一方面要优化经济管理体系，在研究多元经济主体不同诉求的基础上，调整权益结构、完善1+N制度体系、建设专业队伍、形成动态运行机制，推动体系的构建；另一方面要在人力、经费、物力和信息四大资源配置改革的基础上，推动政策资源配置改革，明确关系、诉求、价值观三个前提和制度体系、标准体系、协议约定、调解程序四大类别，加大对政策资源配置的研究力度和推进力度，推动学校高质量发展。

杨斌在总结中强调，学校财务工作要紧扣高质量发展主题，增强服务全局意识，支撑学校中心工作；要加强学习中国式现代化的内涵，深入理解新型举国体制的含义，用好政策资源的作用，做好资源统筹和配置工作。杨斌对2023年学校财务重点工作提出了具体要求：一是学校“1+N”制度体系建设，要从学校全局出发，坚持长期探索，开展专项研究，持续迭代优化，提高政策的有效性；二是预算管理一体化工作，要充分认识专项改革的紧迫性，做好改革准备和衔接，把对师生的转换和适应成本尽量降到最小；三是要进一步提升财务服务水平，在服务的广度和深度上下力气、花功夫，推动会计职能的拓展升级，为学校、院系和部处等的管理决策提供更加科学有效的支撑。

会上，郝永红介绍了2022年主要财务工作，同时财务处对新发布的五个科研项目资金管理办法和2023年预算管理一体化相关工作也分别进行了介绍。

各院（系）、机关部处、后勤和学校各附属单位财务主管及财务人员700余人参加会议。

供稿：财务处

编辑：李华山

审核：郭玲