●记者 郭玲 通讯员 冯哲盈 于荷欣

登录数字院务系统，办事流程一目了然；明斋东西两侧门禁优化开放，会议室周末预约更加灵活……今年以来，社科学院师生发现，很多细微变化正让学习工作变得更加便利。这些看似细微的改变，是学院将树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为治理效能与服务温度的生动实践。

自学校启动树立和践行正确政绩观学习教育以来，社科学院坚持学查改一体推进，通过构建“个人自学+集体研学+专题研讨+联学共建”立体化学习体系，推动班子成员深学细悟、以学促干；通过紧密结合学院“十五五”发展、哲学社会科学自主知识体系构建、师生急难愁盼问题解决等重点工作开展靶向研讨，切实提升理论学习针对性、实效性；通过统筹推进思政教育、警示教育、作风建设，实现全员思想淬炼全覆盖。聚焦学习效果，学院一手抓数字赋能，让流程做减法、服务做加法；一手抓机制完善，推动从“解决一件事”到“管好一类事”的跃升；同时着眼长远，以正确政绩观引领学科布局，在夯实根基中积蓄后劲。一项项务实举措，将以师生为中心的理念落到每一个细节。

数字赋能：让流程做减法、服务做加法

签字盖章、流程审批，曾经是很多师生“头疼的事”。面对“流程繁”“数据乱”“协同难”等传统管理痛点，社科学院积极构建可持续、可进化的数字院务生态系统。

通过数字院务系统的“拖拉拽”敏捷搭建功能，师生可以像“搭积木”一样快速搭建业务表单和流程。“以往一个紧急数据收集场景需要数天开发，现在最快2小时就能上线。”学院办公室老师介绍道。有了这个功能，原来令师生头疼的那些“小、散、急、乱”的签字盖章、流程审批业务，实现了快捷处理。不仅如此，系统还实现从发起、审批、流转到归档，整个流程线上化、可视化、可追溯，并配有自动提醒功能，有效避免了遗漏。

截至目前，数字院务系统已经上线20余个业务模块，涵盖从签章申请、物资领用到学生党建、教师交流时间等涉及师生学习工作的各个方面，搭建了几十张业务流程表单，对接学校统一身份认证师生2700人。其中，签章管理模块已完成7300余次申请，完整记录了1.7万余个签章的流程，真正做到全程留痕、可溯可查。

自正式部署以来，数字院务系统已经深度融入社科学院日常运行，越来越多的线下业务主动向线上迁移，“让数据多跑路，让师生少跑腿”的良性循环正加速形成。学习教育期间，社科学院又响应师生需求，在数字院务系统中增设资源中心查询专区，上线《学院办事手册》《学院内部规章制度》线上查阅模块，实现资料一键速查，进一步促进了院务公开。

不仅如此，在社科学院，数字化服务还在向更深层次延伸。学院建成了基于生成式人工智能与云计算技术的智能社会科学实验研究集成装置（AI for Social Science Engineering），初步完成政治学、社会学、经济学等重点学科智能体的研发与落地，并在今年启动国家治理、社会治理等中国特色领域学科智能体建设。截至当前，这一装置已累计为全校师生提供241.1万篇学术论文的AI专业解读服务，帮助科研人员大幅降低文献检索与研读的时间成本，精准锚定具有创新价值的研究方向。

社科学院数字院务系统界面

机制建设：从“解决一件事”到“管好一类事”

技术解决的是效率问题，机制解决的是长效问题。社科学院建立师生“急难愁盼”问题清单，收集师生反映的与切身利益相关的各类问题，逐一破解并推动常态化解决机制，推动服务从被动应对走向主动作为、从个案解决走向类案根治。

面对离退休教职工群体，社科学院落实离退休教职工关爱机制，加强日常走访和节日慰问，加强高龄离退休教职工关怀，协助高龄教职工在医疗、生活、住房等方面的实际困难，以“不回避”的态度帮助协调解决突出问题，为老人安度晚年保驾护航。

面对毕业季，学院同样“向前一步”，在就业工作中主动对接用人单位，引进招聘资源、建立合作渠道，向用人单位推荐优秀毕业生；系统开展职业辅导，围绕不同主题组织专题讲座和经验分享；定期实施“一人一策”排查，为多名学生推荐职业辅导、创业及法务资源，为学生走向社会保驾护航。

学习教育期间，学院针对师生反馈的意见建议，集中解决了优化明斋东西两侧门禁开放、会议室周末开放、地区院师生门禁数据同步等一批实际问题。一位青年教师感慨：“看似都是小事，但每一件都办到了我们心坎儿上。”

与此同时，学院聚焦机关作风提质增效，制定印发《2026年社会科学学院机关作风建设实施方案》，以数字化改革赋能服务升级，聚焦师生急难愁盼优化服务流程、破解服务难题，持续推进机关工作规范化、高效化、常态化建设，全面提升学院治理能力和服务保障水平。

组织毕业生前往企业调研参观

明斋东西两侧门禁调整为感应开关

布局未来：着眼长远，夯实学科发展根基

着眼长远，社科学院坚持“显绩”与“潜绩”并重，以正确政绩观引领学科发展。

学院领导班子带头加强在社会科学自主知识体系构建上的主动谋划，围绕建设路径等痛点问题形成具体举措建议，并将相关成果纳入学科发展规划。围绕“十五五”发展，学院坚持问题导向，组织举办系列工作会议等，深入探讨制约学科发展的深层次问题，广泛征求师生意见，在此过程中统一思想、凝聚共识。

从签章审批线上化到规章制度一键可查，从门禁权限同步到会议室灵活预约，从关心离退休教职工生活到帮助毕业生就业，从当下的服务优化到长远的学科布局，社科学院正以一项项务实举措，将学习教育成效写在师生的获得感里，写在学校高质量发展的进程中。

（清华新闻网9月4日电）

编辑：郭玲 李华山

审核：吕婷 王晓霞